博鳌亚洲论坛上，中兴通讯董事长方榕围绕人工智能（AI）与传统产业融合、安全伦理治理等议题展开深度探讨，提出以“智能内核”重构产业竞争力、以“数字化主权”守护工业根基、以“人机协同”筑牢人才壁垒的创新理念，并披露多项AI技术落地成果，为全球数字经济高质量发展提供中国方案。
在产业升级的路径选择上，方榕提出“降维赋能”新范式。她指出，AI竞争已突破传统跨界思维，企业需成为产业的“智能大脑”。中兴通讯聚焦流程复杂、容错率低、数据依赖强的领域，通过交付确定性决策能力构建竞争壁垒。例如，在制造业领域，企业以AI技术赋能柔性生产，实现“小批量、多品种、快响应”模式，通过复杂度红利提升资本回报率，其收益远超产业转移节省的人工成本。针对工业基础流失风险，方榕创新提出“数字化主权”概念，通过将核心技术模型知识产权化，确保即使物理组装环节转移，核心算法与规则仍掌握在手中，实现工业基础的数字化转型而非流失。
人才战略方面，方榕强调“人+AI”的组织形态是企业不可迁移的核心资产。她直言：“AI时代竞争的本质是人机协同效率，我们的目标不是用机器替代人力，而是放大人的价值。”中兴通讯通过构建人机共生的工作环境，将人才从重复性劳动中解放，聚焦创造性任务，形成短期内难以被低成本区域复制的竞争优势。这种将人才视为战略资源而非成本支出的理念，为企业构筑了可持续发展的终极壁垒。
面对AI技术引发的算法偏见、隐私泄露等伦理挑战，方榕提出“安全为基、伦理为纲”的治理框架。中兴通讯构建数据全生命周期防护体系，采用可信计算、联邦学习等技术实现“数据可用不可见”，在保障AI模型训练效率的同时严守隐私底线。针对深度伪造、模型投毒等新型安全风险，企业持续提升防御能力，并将安全标准推广至“一带一路”共建国家。在伦理建设层面，中兴通讯设立科技伦理委员会，将审查机制嵌入产品全流程，并通过企业可持续发展报告公开实践成果，以透明化运营赢得社会信任。
技术落地层面，方榕披露多项突破性进展。中兴通讯与字节跳动联合研发的搭载豆包手机助手的技术预览版AI手机已于去年12月全球首发，该产品通过创新交互模式拓展用户能力边界，而非简单替代人力。系统级AI能力布局方面，企业融合OpenClaw等智能体技术推出的自研平台“Co-Claw”已正式上线，在内部打造高效人机协同环境的同时，面向B端与C端同步推进应用，尤其强化数据安全防护，为AI规模化应用筑牢安全底座。
