山姆中国前掌门人退休后“再出山” 助力麦德龙中国仓储会员模式升级

   发布时间:2026-02-03 00:38 作者:郑佳

近日,零售行业传来一则引人关注的人事变动消息:沃尔玛前中国副首席执行官兼山姆会员商店总裁文安德(Andrew Miles),在退休一年后,将以顾问身份加入麦德龙中国。这一消息经多方渠道证实,潮新闻报道称,麦德龙官方已发布任命通知,文安德将于2026年2月起正式履职。

文安德的职业生涯与山姆中国深度绑定。2012年,他加入沃尔玛中国,先后担任山姆会员店首席运营官、总裁及沃尔玛中国副首席执行官等核心职务,直至2025年1月31日退休。在其任职的十余年间,山姆中国经历了快速扩张期:门店数量从8家增至超50家,年销售额在2024年突破1000亿元,会员规模超过800万。他主导了商品管理优化、供应链效率提升及本土化改造,并推动会员体系从无到有搭建,为山姆在中国市场的崛起奠定了基础。

对于文安德的加盟,业内普遍认为其经验将为麦德龙中国注入新动能。作为德国零售巨头,麦德龙自1964年创立以来,以仓储式会员制模式闻名。1996年进入中国市场后,其首店落户上海普陀区,填补了国内仓储业态的空白。2019年,物美集团收购麦德龙中国80%股份成为控股股东,目前麦德龙在中国60余个城市运营近100家门店,业务覆盖B端企业客户与C端个人消费者,并培育了“麦臻选”“宜客”两大自有品牌。

尽管麦德龙中国方面尚未对这一任命作出公开回应,但行业观察人士指出,文安德在山姆期间积累的供应链管理、会员运营及本土化策略经验,或能帮助麦德龙进一步优化其双端业务模式。近年来,随着中国仓储会员店市场竞争加剧,麦德龙正通过数字化转型与自有品牌升级寻求突破,而文安德的加入可能成为其战略调整的关键一环。

公开资料显示,麦德龙早期以服务企业客户为主,商品以大包装、高性价比为特色。随着中国市场消费升级,其逐步向C端会员制转型,形成B端与C端协同发展的格局。此次引入具有山姆背景的高管,或预示麦德龙将加速融合两者优势,在仓储会员赛道探索新的增长路径。

 
 
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