阿里巴巴正进行一场重要的业务架构调整，将旗下AI相关服务与研发力量进行全面整合，组建新的业务单元，此举被视为其加速AI商业化进程的关键一步。据内部消息，新业务单元将由首席执行官吴泳铭直接领导，旨在强化各AI团队间的协作，覆盖研究、产品开发及设计等多个环节。
新业务单元被命名为Alibaba Token Hub（ATH），其核心使命围绕“创造、交付与应用Token”展开。这一命名直接指向企业向用户收费的计算计量单位，释放出明确的商业化信号。ATH将整合千问（Qwen）大模型的研究团队、面向消费者的应用部门，以及主要AI相关产品。同时，钉钉这一阿里类Slack办公应用，以及夸克品牌旗下的智能眼镜等设备，也将由ATH统筹管理。
在此次调整中，一个名为“悟空事业部”的神秘部门首次曝光。据《科创板日报》报道，该部门定位于打造B端AI原生工作平台，旨在满足企业级客户对AI技术的深度需求。这一布局显示出阿里在AI领域的野心，不仅局限于消费级市场，更希望在企业级市场占据一席之地。
然而，此次架构调整并非一帆风顺。千问核心研发负责人林俊旸的突然离职，引发了外界对阿里AI战略的诸多猜测。作为阿里向AI转型的关键人物之一，林俊旸在任职期间推动了千问系列模型的发展，使其成为阿里核心AI应用与服务的底座。他的离职无疑给阿里的AI布局带来了一定的不确定性。但阿里方面迅速回应，试图平息市场猜测，表示林俊旸的离职不会引发更多核心人员出走。
阿里此次架构调整的背景，是其在国内AI市场面临的激烈竞争。与OpenAI等西方竞争对手相比，阿里等国内AI参与者发现，将AI技术进步转化为利润更为艰难。这主要归因于中国消费者对软件订阅付费的意愿较低，以及国内多数大模型开源且可免费下载的现状。这导致头部开发者与美国同行在营收上存在巨大差距。
为了应对这一挑战，阿里决定将更多资源投向企业端业务。据知情人士透露，短期内阿里计划推出面向企业的专属智能体AI服务，寄望于国内对能帮用户完成实际任务的AI助手的热潮。这一策略与阿里去年改版千问App面向消费者的尝试形成对比，显示出阿里在AI市场定位上的调整。
阿里最快将于近期发布基于旗舰千问模型、专为企业定制的全新AI智能体产品。该工具由钉钉团队开发，并计划逐步将淘宝、支付宝等其他服务接入该智能体，以打造一个全栈式的AI产品体系。这一举措有望提升阿里在企业级市场的竞争力，推动其AI业务的快速发展。
作为阿里创始合伙人之一，吴泳铭自2023年起担任集团及阿里云智能首席执行官。他去年提出打造包含硬件在内的全栈式AI产品体系，并承诺为这项新兴技术投入超530亿美元。尽管面临核心人员离职等挑战，但吴泳铭仍坚定推动阿里的AI战略，希望通过此次架构调整，让AI深度融入工作方式，并保持快速行动的敏捷性。
