在近期举办的Create2026百度AI开发者大会上，百度创始人李彦宏提出了一项引人深思的观点：在人工智能时代，传统的“Token消耗”或许不再是衡量平台价值的终极标准，取而代之的可能是“日活智能体数”（Daily Active Agents，简称DAA）。这一概念与移动互联网时代广泛使用的“日活用户数”（DAU）形成鲜明对比，为评估AI生态的繁荣程度提供了新的视角。
李彦宏指出，尽管Token消耗目前被视为衡量AI投入的重要指标，但它本质上反映的是成本而非收益，衡量的是资源消耗而非实际产出。他认为，随着智能体技术的成熟，DAA将成为更贴近价值本质的度量标准。这一指标关注的是有多少智能体在为人类提供服务并交付成果，而非单纯计算系统消耗了多少计算资源。
在探讨企业如何适应智能体时代时，李彦宏强调组织变革的必要性。他提出四点关键思考：首先，企业应给予更多授权而非严格管控；其次，决策流程需要更快对齐，减少层级阻碍；第三，提升人才密度，避免依赖人海战术；最后，通过任务驱动而非固定分工来激发组织活力。他特别指出，这种自我进化不是局部调整，而是需要系统性变革，只有持续重塑自身的企业才能在新周期中建立竞争优势。
针对企业战略层面，李彦宏直言CEO们必须重新思考“智能体优先策略”。他描绘了一个未来场景：当个人拥有多个智能体助手，企业部署成百上千个数字员工时，将形成庞大的智能协作网络。这种变革意味着企业可以获得近乎无限的数字劳动力供给，但同时也要求管理者重新定义组织架构与工作模式。
在个体层面，李彦宏观察到智能体技术正在重塑人类的工作方式。他提出“Builder-Founder-Creator”三位一体的新角色模型，认为每个开发者都将成为创业者与创造者的结合体。过去以团队为最小生产单元的模式，正在被“超级个体”概念取代——即一个人加上智能体编队就能构成完整生产力单元。他预言，随着技术普及，每个人都将具备这种能力，迎来真正的超级个体时代。
