在Create2026百度AI开发者大会上，百度创始人李彦宏提出一系列关于AI发展的新观点，引发行业广泛关注。他指出，AI时代正经历深刻变革，智能体、人类个体和企业组织都在经历自我进化，这一过程将重塑人机关系、组织形态和生产力模式。
李彦宏首次提出AI时代的“度量衡”——日活智能体数（DAA），认为这一指标将取代传统Token成为衡量AI价值的核心标准。他解释道，Token仅代表成本投入，而DAA则反映实际产出，即有多少智能体在为人类创造价值。他预测，未来全球DAA规模可能突破100亿，远超当前移动互联网时代最高日活用户数（DAU）的34亿。这一观点挑战了行业对模型参数规模的执念，将焦点转向应用落地效果。
在技术演进路径上，李彦宏宣布AI发展进入应用主导阶段。他以百度发布的通用智能体DuMate为例，指出智能体正从聊天工具进化为数字员工，能够主动完成复杂任务如合同处理、研究报告撰写等。这种转变标志着AI竞争从模型智力比拼转向任务执行能力较量，通用智能体的价值天花板显著高于聊天机器人。针对当前智能体分散在不同场景的现状，他呼吁行业整合能力，通过单一入口满足用户需求。
代码智能体的突破被视为重塑软件行业的关键。李彦宏展示的“秒哒”平台使非技术人员也能快速生成应用，彻底打破软件开发的高门槛与高成本壁垒。他判断，这种变化将使“一次性软件”成为常态，软件市场可能扩大10倍。代码智能体不仅降低开发成本，更通过即时迭代能力让软件具备“快消品”特性，满足碎片化需求。
数字人作为“看得见”的智能体，被赋予更重要的交互角色。李彦宏认为，数字人通过语音、表情和动作传递情感价值，能够建立比文字交互更强的信任关系。未来用户可能通过数字人而非聊天框管理任务，这种自然交互方式将重新定义服务体验。他特别强调智能体的闭环进化能力，以“伐谋”系统为例说明，具备自我验证机制的智能体可通过持续优化实现无限进化。
面对组织形态变革，李彦宏提出四点进化原则：减少管控层级、提升人才密度、打破分工界限、通过提示词明确任务。他指出，AI时代的企业需要建立快速对齐机制，减少汇报层级以保持迭代速度优势。同时，企业应放弃人海战术，转而配置高密度人才与AI协同工作。这种转变要求管理者重新定义工作方式，将提示词设计视为核心能力，因为AI尚无法自主理解用户意图。
这场思想盛宴揭示，AI发展正从技术竞赛转向价值创造阶段。当智能体开始具备自我进化能力，当数字员工能够交付明确结果，当软件开发门槛被彻底打破，整个产业生态都将面临重构。李彦宏的论述不仅为行业提供新的评价标准，更勾勒出超级个体崛起、组织形态扁平化的未来图景，为AI时代的企业转型指明方向。
