近日，世纪联华超市在河南市场的最后两家门店——郑州橄榄城店与汝河路店，相继宣布将于本月底停止营业。这一消息标志着这家曾引领河南零售业风潮的连锁品牌，在入豫24年后正式退出当地市场。
记者实地探访发现，橄榄城店入口处已张贴闭店公告，明确将于2026年3月31日关闭。店内百货区、服饰区挂出“清仓处理”标识，玩具区推出“全场七折”优惠，部分货架出现空置现象，仍有不少消费者在选购商品。汝河路店情况类似，店内顾客稀少，货架空置率较高。有供应商透露，该店原计划2月28日闭店，因物业方免租一个月，最终撤店时间与橄榄城店接近。
联华超市在回复采访时表示，公司现阶段战略重心聚焦上海、浙江等长三角核心区域，河南世纪联华整体经营状况稳定。此次闭店系基于门店实际运营表现及市场环境变化进行的优化调整，属于正常经营管理范畴，旨在提升线下门店运营效率与服务质量。天眼查数据显示，两家门店分别成立于2004年与2014年，均由联华超市与河南德茗投资有限公司合资经营。
作为国产大卖场开创者之一，世纪联华的兴衰折射出中国零售业的变迁。20世纪90年代，百联集团与法国家乐福合资引入大卖场业态，2001年推出“世纪联华”品牌。2003年联华超市港股上市后，通过大卖场、标准超市、便利店三业态全国扩张。2002年进入河南市场后，与丹尼斯、北京华联并称“三元老”，巅峰期在豫开设9家门店，曾引发全省消费热潮。
转折点出现在2014年。随着网购爆发，实体零售遭遇冲击。联华超市财报显示，其大卖场数量从2015年中的159家缩减至2025年中的98家，业绩从2013年高峰182.35亿元降至2024年82.05亿元，降幅超50%。为应对挑战，公司自2018年起推进转型：大卖场向小型化、社区化发展，超市业态聚焦细分运营，便利店进行战略调整。截至2025年上半年，超市门店数量增至2265家，大卖场与便利店门店则持续减少。
首都经济贸易大学消费大数据研究院执行院长陈立平分析，传统大卖场衰落本质是“二房东”模式失效。外资零售企业上世纪90年代带入的大卖场模式，依赖场地租赁与通道费盈利，导致商品同质化、价格不透明。电商兴起打破渠道壁垒后，企业被迫加强直采、建设物流中枢、优化库存，通过供应链升级应对挑战。发展自有品牌、推动差异化定位成为关键转型方向，但这一过程充满挑战。
尽管世纪联华退出河南，其母公司百联集团在豫投资未停。郑州市中原区百联奥特莱斯项目计划于明年9月开业，显示这家零售巨头仍在寻找新的市场机遇。
