“越是行业寒冬，越要沉淀力量。”中信尼雅董事长王毅在接受媒体专访时，用这句话概括了企业当前的发展战略。面对国产葡萄酒市场持续承压的态势，这家扎根新疆28年的企业，正通过深耕风土价值、创新消费场景、优化产能结构等举措，探索一条突围之路。
天山北麓的砾石沙壤土、年均2800小时的日照、冰川融水的灌溉系统，这些得天独厚的自然条件，构成了中信尼雅的核心竞争力。企业在新疆拥有两大生态产区，通过实施“零污染”种植模式和生态原产地保护，确保每一粒葡萄都承载着新疆风土的独特印记。“我们坚持‘好葡萄酒是种出来的’理念，从品种选育到栽培管理，每个环节都建立标准化体系。”王毅介绍，公司目前种植的葡萄全部源自新疆本地，这种对产区的深度绑定，既保障了产品品质，也塑造了差异化优势。
在酿造工艺上，中信尼雅构建了覆盖全产业链的科研体系。企业先后建立4个国家级研发平台和7个省级平台，参与制定8项国家标准，累计获得11项专利授权。这些技术积累支撑起丰富的产品线——从干红、干白到脱醇酒、葡萄蒸馏酒，产品矩阵不断迭代升级。其中，“尼雅”“西域”等品牌获得国家生态原产地保护认证，在国际葡萄酒大赛中斩获300余项奖项，展现了中国葡萄酒的硬实力。
面对消费市场的新变化，中信尼雅提出“专业价值生活化”的转型方向。“行业需要打破‘自嗨’模式，让葡萄酒从鉴赏仪式走向日常餐桌。”王毅直言，企业正通过场景创新拉近与消费者的距离。针对年轻群体，推出“葡萄酒+水果饮料”的组合套装；针对健康需求，开发脱醇酒系列；针对居家消费，设计围炉煮酒等中式餐酒搭配方案。这些创新产品不仅丰富了消费场景，也带动线上销售同比增长356.28%，成为新的增长极。
在产能优化方面，企业采取“瘦身健体”策略。通过压减葡萄园面积至1.3万亩，降低种植和收购成本；同时开发特种分离富集酒、混酿酒等新产品，优化产品结构。这种“供给侧改革”成效显著：今年上半年营业收入同比增长4.05%，归母净利润实现扭亏为盈。王毅强调：“葡萄酒是长周期产业，从种植到上市需要至少5年，这要求企业具备战略耐心和长期管理能力。”
作为丝绸之路上的葡萄酒文明发源地，新疆承载着两千年的酿造智慧。中信尼雅通过直播带货、终端陈列等方式，将天山风土故事转化为消费者可感知的品牌体验。“当消费者举杯时，想到的不只是法国波尔多，还有天山脚下的绿洲，这就是我们要传递的中国味道。”王毅表示，企业将继续扎根新疆，用每一瓶酒讲述中国葡萄酒的故事，让“小葡萄”释放出更大的产业价值。
