在成都市政协十六届四次会议期间，如何将航空领域的庞大客流转化为文旅消费的实际增长，成为热议话题。成都艺术剧院有限责任公司副总经理李桃作为市政协委员，提出了将消费决策点前移至航班上的创新思路，引发广泛关注。
李桃指出，成都双机场年旅客吞吐量已突破9000万人次，这一群体不仅规模庞大，且消费意愿强烈。她认为，航班作为游客抵达前的"第一印象区"，是塑造消费预期、激发消费潜力的关键窗口。随着文旅市场竞争从地面延伸至整个旅程，如何利用这一场景优势成为新的课题。
当前，成都航空客流的开发仍存在明显不足。李桃分析称，虽然部分航班通过餐食或视频展示城市文化，但这些尝试多为零散分布，缺乏系统性设计，难以形成完整的消费转化链条。更突出的问题是，客舱内缺乏便捷的消费决策工具，导致游客的兴趣无法及时转化为实际行动，造成流量在落地后迅速流失。
针对这些痛点，李桃提出了"烟火成都"空中文旅消费项目的构想。她强调，成都的"烟火气"是其核心文化标识，通过将美食、美景等元素融入航班服务，可以将航空客流从单纯的"过境流量"转变为可追踪、可引导的消费增量。这一构想旨在打造从"舱门"到"店门"的完整消费闭环。
具体实施方案包含三个层面：首先是构建数字中枢，开发轻量化客舱专属平台，让旅客在飞行中即可通过内嵌页面获取"智能消费地图"，并领取绑定支付账户的一站式消费券；其次是创新机上体验，与本地老字号合作推出"微缩成都"主题餐食和伴手礼，打造沉浸式主题航班；最后是完善落地承接，在机场设置数字互动屏和统一指引标识，同时认证一批"成都体验示范商户"确保服务质量。
李桃特别强调，天府文化的传播需要"起飞"阶段的创新表达，而消费需求的释放则需要"落地"阶段的精准引导。她希望通过科技与文化的深度融合，将文化软实力转化为推动城市经济发展的实际动力。这一思路为成都文旅产业的高质量发展提供了新的视角和路径。
