苹果基础模型团队近期经历了一系列高层变动，庞若鸣的离职引发了外界对团队未来走向的广泛关注。据知情人士透露，接替庞若鸣的是其长期合作伙伴Zhifeng Chen，这位在谷歌工作近二十年的技术专家，于今年早些时候加入苹果，直接接管了基础模型团队的管理职责。
Zhifeng Chen的职业生涯始于复旦大学计算机科学专业，随后在普林斯顿大学攻读硕士学位，并与当时正在该校攻读博士学位的庞若鸣结识。完成学业后，Chen在伊利诺伊大学香槟分校获得博士学位，并于2005年加入谷歌，成为TensorFlow早期核心系统的开发者之一。他的学术成果显著，谷歌学术显示其论文被引用次数超过12.8万次，涵盖Gemini等重要项目。
苹果内部对Chen的任命被视为稳定团队的关键举措。自庞若鸣离开后，公司不仅重组了AI部门的权责结构，还启动了针对核心研究人员的留任计划，包括薪资调整等激励措施。然而，苹果在AI领域的进展仍面临挑战。与meta、OpenAI等公司追求“超级智能”的目标不同，苹果更侧重于将AI技术应用于产品优化，如提升写作、摘要和信息整理等日常任务的效率。这种务实路线虽符合其一贯的产品哲学，但对部分追求前沿探索的研究人员而言吸引力有限。
Chen上任后迅速展开行动，从谷歌引入多名资深AI专家，包括拥有20年谷歌工作经验的Li Xiao（现任苹果杰出工程师）和曾负责谷歌AI项目的Christopher Fifty。这些“即插即用型”人才的加入，短期内增强了团队的模型训练与工程能力。然而，团队结构仍存在隐患：直管层中超过半数成员来自谷歌，且多数为近2-4年内加入苹果的新人。这种依赖个人关系和项目目标维系的凝聚力，可能缺乏长期的组织认同感。
人员流动现象持续显现。继庞若鸣之后，基础模型团队成员Boyue Li于近期离职，加入马斯克旗下的xAI公司。这一趋势并非孤立事件：多名知情人士透露，尽管苹果通过涨薪稳定军心，但仍有人选择前往meta、OpenAI等更具技术探索空间的企业。这种选择折射出行业内的价值取向差异——部分研究人员更看重突破技术边界的机会，而非产品落地本身。
苹果的AI战略调整不仅限于团队层面。今年3月，因Apple Intelligence未能按计划发布关键功能，公司重新调整了汇报关系，将Siri团队从SVP、AI与ML负责人John Giannandrea的管理范围内剥离。这一变动被视为内部对AI进展不满的信号。Giannandrea自2018年加入苹果以来，主导了基础模型、搜索与知识、机器学习研究等核心领域的发展，但其团队近期也面临重组。苹果宣布，Giannandrea将于明年春季卸任ML与AI战略高级副总裁，转任顾问职位，其原团队将拆分至Craig Federighi、Sabih Khan和Eddy Cue等高管手中。
新的管理架构下，AI业务被重新纳入具体产品体系。例如，搜索和Siri回答逻辑相关的团队可能由服务业务主管Eddy Cue接管，而AI基础设施团队则归COO Sabih Khan负责。谷歌16年老员工Amar Subramanya将出任苹果AI业务副总裁，直接向软件工程高级副总裁Craig Federighi汇报。这一系列调整表明，苹果正将AI技术更紧密地整合至现有产品线，而非作为独立部门发展。
更严峻的挑战来自硬件领域。OpenAI近期被曝从苹果的设计、制造和供应链体系中挖角，为其AI硬件项目储备人才。这一动向直接威胁苹果的核心优势——过去十年间，苹果凭借对硬件、工业设计和供应链的系统性掌控，在多个技术周期中保持领先。当以算法见长的公司开始涉足硬件腹地，竞争维度已发生根本性变化。如何在AI 2.0时代平衡技术探索与产品落地，将成为苹果亟待解决的课题。
