近日，京东超市迎来12周年重要时刻，一场汇聚全球快消行业目光的发布会在北京盛大举行。近500位来自全球快消行业的品牌负责人和高管齐聚一堂，共同回顾京东超市的发展历程，展望新行业周期下的增长机遇。
面对过去一年品牌商家普遍遭遇的流量成本攀升、价格竞争加剧、爆款打造困难等挑战，京东集团副总裁、京东零售大商超事业群总裁牛英华在会上宣布了京东超市四大增长新战略，即产品共创、用户共创、渠道共创和效率共创。这一战略旨在通过与品牌深度合作，共同打造高品质、好价格的商品，赢得更多用户信赖。
在产品共创方面，京东超市充分利用AI品类规划能力，深入分析消费趋势，精准锁定高潜力趋势类目。通过与品牌联合研发新品，并辅以多元化的促销推广活动，助力优质新品快速打开市场。例如，京东超市发现“鲍鱼果”搜索量月均增长500%，消费热度持续攀升，便携手沃隆推出鲍鱼果每日坚果新品，该产品上市后单品年销售额近800万。同时，针对无糖酸奶日益受到注重健康消费人群青睐的趋势，京东超市与简爱联合推出京东定制款0蔗糖酸奶，累计销售额超1500万。
在用户共创方面，京东超市为品牌提供全周期支持，从拉新、留存到复购，通过洞察不同消费群体的需求和消费习惯，策划针对性的营销活动和运营方案。以洁柔和水卫士为例，依托京东站内资源、定向用户深耕和周末大扫除营销活动等用户拉新方式，洁柔上半年品牌新用户数同比增长77%，水卫士品牌新用户数同比增长170%，有效提升了品牌用户规模。
渠道共创是京东超市助力品牌增长的又一重要举措。通过整合开放平台（POP）模式、线下渠道、秒送O2O、B端客户和跨境出海五大渠道，京东超市帮助品牌快速搭建符合自身定位与产品特性的渠道运营能力，实现全渠道经营的高效布局。八马茶业依托京东超市自营和开放平台模式的协同运营，2026年上半年成交额同比增长30%，用户数同比增长22%。嘉宝则依托京东的全渠道能力和包销项目，实现成交额同比增长61%，充分展现了渠道共创的成效。
在效率共创方面，京东超市通过服务提效、供应链提效及AI工具赋能，帮助品牌提升精细化运营能力。京东超市构建了从源头到售后的一体化品质保真服务，针对六大类用户痛点实施精准管控，如五常大米、食用油等品类推行成分保真，纸品、洗衣液等品类落实规格保真，牛奶、茶叶等直连源头产地实施源头保真，卫生巾、婴幼儿辅食等敏感品类强化原料保真，白酒、进口商品等品类落实鉴定保真，模玩、休闲零食等品类推行渠道保真。同时，依托“一地入仓、全渠道履约”的BBCC网络模式，京东超市推动品牌仓网升级，助力经营提效。以维达为例，通过与京东超市共建BBCC网络模式，有效压缩物流成本、改善滞销和长库龄问题，推动实库现货率提升至96%，畅销品现货率提升至97%。
