在近日举办的“2025搜狐财经年度论坛”上，金东投资集团、珍酒李渡集团及华致酒行的董事长吴向东，就“酒业模式创新穿越行业周期”这一主题发表了深入见解。他指出，当前白酒行业正经历一段下行甚至探底的艰难时期，除少数企业如汾酒外，多数企业均面临严峻挑战，而主动创新成为企业突破困境的关键。
吴向东分享了其公司在创新产业模式上的探索与成果。他提到，公司通过“遵义论坛”这一形式，在上个月成功举办了71场活动，吸引了9000人参与，并达成3600家客户签约，新品回款高达5亿元，展现了创新模式的强大生命力。这一模式通过七个核心要素实现：超级链接、超级单品、超级渠道、超级传播、超级组织、超级品牌和超级体验。
在超级单品方面，公司推出了一款单价600元、性价比极高的酱酒产品，可与市面上任何一款两三千元的酱酒相媲美。同时，还创新性地推出了牛市超级啤酒，迅速成为线上线下热销新品。大珍作为今年推出的中高档白酒新品，也取得了市场领先地位。
超级渠道方面，公司通过万商联盟与近3700个客商建立了合作关系，即便在行业困境中，仍能吸引众多合作伙伴共同前行。超级传播则依托吴向东的个人IP号，粉丝量即将突破25万，有效提升了品牌知名度和影响力。
在超级组织构建上，公司致力于打造学习型组织，并通过股权激励计划激发员工积极性。珍酒李渡作为2023年在香港上市的企业，其李渡酒厂通过组织改造，从濒临破产到如今利税超十亿，成为近十年白酒团队打造的成功典范。
超级品牌方面，珍酒作为四大国宴之一，自1988年起便专供中南海，虽品牌知名度有待提升，但其独特地位与法国爱马仕相媲美。超级体验则通过打造全世界首个温泉酒庄体验营销项目，为消费者提供独特体验。
吴向东还分享了其他行业的创新案例，如泡泡玛特通过打造LABUBU超级单品实现市值16倍增长，老铺黄金通过“国粹系列”产品超越周大福，以及赛李斯（原小康股份）通过问界M9打造实现市值近3000亿。这些案例均表明，超级单品的打造对于企业成功至关重要。
他强调，没有超级单品，就没有超级经销商、超级企业和超级收益。公司定位为打造超级单品的企业，未来目标是成为全球一流的酒品饮料公司。目前，公司正在推进的珍酒庄园温泉度假项目，将进一步丰富其超级体验内涵，欢迎各界人士前往体验。
