在近期举办的2025年度暨2026年一季度业绩说明会上，南京银行董事长谢宁就“好银行”的标准发表了独到见解。他指出，一家优秀的银行应当具备三个核心特征：卓越的公司治理、稳健的经营发展以及良好的评价口碑。这一观点为银行业的发展提供了新的思考方向。
作为成立三十周年的重要里程碑，南京银行在资产规模上实现了新的突破，成功站上三万亿台阶。这一成就不仅彰显了其强大的市场竞争力，也为其未来的发展奠定了坚实基础。谢宁在年度报告中明确表示，南京银行将以此为契机，全力打造“好银行”的鲜明标识，加速向“国内一流的区域综合金融服务商”的战略目标迈进。
在谈及银行如何实现稳健经营时，谢宁强调了跨周期发展的重要性。他指出，银行作为长周期经营机构，必须摒弃粗放式扩张和盲目规模竞争的模式，转而追求高质量发展。这要求银行在量质并举的基础上，实现发展质效提升与规模合理增长的有机统一，从而避免经营的大起大落。
谢宁进一步解释道，银行在经营过程中还需坚持远近兼顾的原则。既要注重当期发展的经营成色，也要为长期发展筑牢底气。其中，战略性投入是长期发展的关键支撑。南京银行在坚持降本增效的同时，明确表示不会减少战略性投入，也不会弱化客户资源的培育，以此持续夯实发展根基。
谢宁还强调了结构均衡的重要性。他认为，银行在业务板块、客户客群和区域布局上应实现均衡协同发展，避免出现发展偏科的情况。这种均衡发展策略有助于银行全面增强穿越经济周期的能力，确保在复杂多变的市场环境中保持稳健运营。
对于南京银行未来如何向“好银行”目标迈进，谢宁提出了五个方面的具体举措。首先，南京银行将坚守战略定力，将服务实体经济、实现价值创造、适应时代变革和筑牢安全屏障作为战略的核心内涵。其次，银行将激发变革精神，持续推动模式变革，强化业研、业技和业险的融合。第三，南京银行将健全科学管理机制，通过目标管理与过程管理相结合、职责界定与激励相容相结合等方式，提升管理效率和业绩。第四，银行将锻造一流队伍，完善人才全链条管理机制，并加大专业化、高素质人才的招引力度。最后，南京银行将塑造良好文化，传承发扬“梅花精神”，积极践行中国特色金融文化理念，并将其贯穿于公司治理和经营管理的全过程。
