蚂蚁集团CEO韩歆毅近日通过全员邮件宣布，公司正式推出“AI Credit”专项激励计划，旨在通过差异化奖励机制推动人工智能技术与业务场景的深度融合。根据方案，在AI领域取得突破性进展且实现商业化落地的团队及个人，除常规绩效奖励外，还将获得额外激励。该计划创新性地将激励兑现与业务价值直接关联，未来两年内若相关业务显著提升公司整体价值，激励对象可将奖励兑换为SERs（经济受益权），否则将自动失效。
此次激励体系的设计凸显蚂蚁集团对AI技术实用性的重视。方案明确要求AI创新必须转化为可量化的业务增长，从研发端到应用端形成完整闭环。这种“以业务结果为导向”的考核机制，被业界视为打破技术团队与业务部门壁垒的重要尝试。韩歆毅在内部信中强调，当前行业正处于技术革命的关键窗口期，公司必须建立更敏捷的创新响应机制，确保AI能力真正成为业务增长的驱动力。
在同步披露的战略规划中，韩歆毅将支付、金融科技和医疗健康定位为支撑蚂蚁未来十年发展的三大核心赛道。他指出，这三个领域兼具专业壁垒高、智能化需求迫切、市场替代性弱的特点，是构建差异化竞争优势的关键。随着组织架构全面向AI化转型，市场对蚂蚁的价值评估标准也将从传统业务规模转向AI原生能力建设。这一战略调整已引发资本市场关注，多家券商研究报告指出，AI技术深度渗透或将重塑金融科技行业的估值逻辑。
面对快速迭代的技术环境，韩歆毅在内部沟通中多次警示“小胜即安”的风险。他坦言，尽管蚂蚁在部分AI应用场景取得阶段性成果，但整体仍处于行业追赶阶段。为保持技术敏锐度，公司已启动“AI+业务”双轮驱动计划，要求所有业务线必须具备AI技术自研能力，同时将AI人才占比纳入部门考核指标。这种“全员All in AI”的战略决心，显示出管理层对技术变革的深刻认知与紧迫感。
