在《中国企业家》杂志社主办的2025（第二十三届）影响力企业家年会上，一场关于机器人产业未来的深度对话引发行业关注。心言集团（测测）创始人兼CEO任永亮作为AI情感陪伴领域代表，与松禾资本、梅卡曼德等企业高管共同探讨具身智能技术发展路径，其提出的“科学家红利”培育理念与“通用技术+专用场景”的产品战略，为行业提供了全新视角。
作为国内首个通过国家网信办备案的情感疏导垂类大模型研发企业，心言集团的技术积累始于2011年成立的测测App。该平台通过“AI+人工”模式累计服务超5500万用户，沉淀的每日百万级分钟情感数据成为训练“心元大模型”的核心资源。2024年完成技术突破后，集团迅速将研发重心转向具身智能领域，试图破解情感陪伴机器人的商业化密码。任永亮在对话中指出：“当前行业对VLA融合、情绪价值等方向已形成共识，但真正决定产品成败的是算法定义、成本控制、隐私保护等细节设计。”
针对机器人商业化落地的现实挑战，这位连续创业者提出了“家庭场景优先动嘴型”的判断。他以物理定律的复杂性解释了动手类机器人研发的滞后性：“仿真训练需要海量数据支撑，而动嘴型产品通过多模态大模型即可实现情感交互，关键在于如何定义产品形态。”心言集团的实践印证了这一逻辑——其测测平台已上线“陪伴小星”“AI心情小镇”等智能体服务，通过原生多模态能力训练出的共情模型，在保持专业心理服务水准的同时实现了规模化覆盖。
在通用与专用机器人的路线之争中，任永亮以智能手机与数码相机的市场演变为例，提出“差异共生”的竞争策略。“通用产品会侵蚀专用市场，但专用领域通过极致优化仍能存活。”心言集团据此构建了双轨产品体系：一方面开发适配不同硬件载体的通用AI大脑，另一方面针对家庭情感场景进行深度优化。这种战略已转化为具体成果——集团现持有51项专利（含32项发明专利）、107件软件著作权，并与清华、北大等高校建立联合实验室，形成技术护城河。
对于2025年被定义为“应用智能体探索年”的规划，任永亮透露将重点突破泛心理服务的具身化落地。其构想的未来AI情感机器人不仅具备主动交互能力，更能通过“逆情绪战略”引导用户突破心理舒适区。“真正的挑战在于让算法理解人类情感的复杂性。”这位技术掌门人强调，心言集团正通过持续优化“心元大模型”的共情模块，推动技术从功能满足向心灵治愈升级。目前，集团已形成包含338件国内商标、7件国际商标的完整知识产权体系，为技术出海奠定基础。
这场跨越技术与商业的对话，揭示出AI情感陪伴领域的全新可能性。当行业仍在争论机器人形态时，心言集团已通过“科学家红利”培育理念和“通用+专用”产品战略，在情感计算的蓝海中开辟出独特航道。随着2025年关键技术突破的临近，这家手握海量情感数据与核心专利的企业，正试图重新定义人与机器的关系边界。
