在第十二届金轩奖活动现场，汽车行业高管们围绕年度关键词展开深度对话，分享品牌在变革中的战略布局与创新实践。从智能化转型到全球化布局，从用户运营到组织革新，多位车企代表以不同视角勾勒出行业发展的新图景。
场景实验室创始人吴声将“智能”定义为行业核心驱动力。他援引数据指出，2025年全球互联网AI生成内容占比已突破52%，智能技术正从三个维度重构产业生态：作为产品定义的核心要素重塑用户认知，通过社交网络内容链路优化营销效率，以智能体调研等新模式推动组织变革。他特别强调，车企需构建多模态能力体系，CMO角色应向“首席多模态官”转型。
一汽奥迪执行副总经理郭永峰聚焦“油电同智”战略，展示品牌在燃油车智能化领域的突破。通过攻克热管理、能源管理等关键技术，奥迪实现全系产品智能化升级。广州车展亮相的A5L乾崑智驾版与全新A6L e-tron，标志着品牌在燃油与纯电领域同步进入智能时代。郭永峰呼吁行业加速智能化产品落地，共同提升用户出行体验。
吉利雷达销售总经理贾海波以“圈层”为关键词，解析品牌三年跻身行业前五的秘诀。通过深耕无人机、矿山等垂直领域，雷达将车辆定位为“智能中枢”与“能源平台”，构建起“新生活+新业态”价值体系。数据显示，其纯电皮卡市占率达88.6%，新能源车型占比超半数，验证了圈层营销与生态赋能的协同效应。
smart品牌全球公司CMO张明霞用五个“2”描绘发展蓝图：品牌迈入2.0时代完成双技术路线升级，中欧双核市场覆盖39个国家，中型SUV与艺术特别版形成产品矩阵，首款混动车型smart #5 EHD超级电混开启双技术并行阶段，经典两座车型将于明年回归。五个维度汇聚成“十全十美”的追求，彰显品牌全球化野心。
深蓝汽车品牌总经理李攀以“奔跑”诠释发展节奏。面对年内密集的产品发布计划，品牌选择“4+1”车型同台亮相，展现马拉松式的发展耐力。蔚来品牌与传播助理副总裁马麟提出“纯电大三排”趋势判断，其L90与ES8车型连续破万的销量，配合问界等竞品纯电占比攀升的数据，印证高端纯电SUV市场的爆发态势。
东风日产销售公司总经理刘新宇用“新”概括合资品牌转型路径。从战略落地到新能源产品上市，从销售策略到网络体系，企业通过全方位革新应对市场挑战。岚图汽车销售服务副总经理曾清林以“攀登”比喻品牌发展，从MPV市场到SUV领域的突破，印证持续打造爆款的能力。
北京汽车销售公司总经理助理陆荣铧强调“回归”本质。通过BJ40产品定位调整、管理层IP运营与营销本质复归，品牌在细分市场巩固优势。星途营销中心执行副总经理金新分享“全球化”洞察，50万全球用户基础与本土化策略，推动品牌完成从产品输出到价值共鸣的升级。
极石汽车产品与市场营销负责人边远提出“尊重”理念。海外市场的成功源于对文化差异与用户需求的深度理解，行业层面则呼吁回归市场规律与用户本质。北汽新能源销售公司副总经理乔心昱以“听劝”总结用户运营经验，从显性需求快速响应到隐性需求前置洞察，构建全维度用户服务体系。
捷达品牌销售事业部总经理杨宪聚焦“突破”主题。通过混改落地与产销研一体化布局，品牌开启新能源转型征程。东风本田执行副总经理助理龚熙坦言“转型”必要性，面对市场不确定性，企业正从品牌、产品、动力总成到服务进行全面革新。上汽MG品牌事业部总经理陈萃延续“融合”关键词，强调在全球化与行业变革中博采众长的重要性。
