在东莞稻香饮食文化中心，一场聚焦企业经营智慧的盛会吸引了众多目光。深圳盛和塾第十三届稻盛经营学企业践行报告会上，一位企业家的故事深深打动了在场每一个人。中山市誉胜智能科技有限公司总经理汪国君，以自身经历生动演绎了“绝处逢生”的传奇。
汪国君的企业曾遭遇前所未有的危机。从年营收高达9000万元的辉煌时刻，到2024年骤降至3337万元的困境，业绩的断崖式下滑让他倍感压力。更糟糕的是，公司还面临现金流断裂的严峻挑战，盲目追求订单量而忽视现金流管理的错误决策，让分期付款变成了压垮企业的最后一根稻草。同时，两起安全事故的接连发生，让他深刻认识到“安全是企业的生命线”。而父亲的突然离世，更是让他在精神上遭受了沉重打击，公司年净利润仅剩30万元，他一度萌生了关闭工厂的念头。
就在汪国君几乎要放弃的时候，妻子的鼓励让他重新燃起了希望。“再坚持一年”，这句简单却充满力量的话语，成为了他逆境中的精神支柱。2018年，他加入了盛和塾，这一决定成为了他人生和事业的转折点。从最初的“机械朗读”到后来的“知行合一”，他逐渐领悟到了企业经营的真谛：“经营企业，归根结底是经营人心，而人心，就是人的良心和良知。”
为了扭转乾坤，汪国君采取了三项关键措施。他首先重塑了企业文化，确立了“追求全员物心双幸福”的企业使命，并构建了以“善念、正心、正念、正知、正行”为核心的价值观体系。在财务管理上，他坚持“现金为王”的原则，放下面子推行现金结算策略，不仅稳固了公司的资金链，还赢得了超过2000家客户的信赖，并助力200多位创业者成功创业。在管理层面，他引入精益管理理念，将“把浪费当成犯罪”作为行动准则，一年内节省了近百万元成本，制造周期从8天缩短至6天，售后响应速度更是提升了4倍。
如今的汪国君，已经从一位困境中的企业家蜕变为行业的引领者。作为中山小榄镇智能装备协会的会长，他正将自己的经验转化为行业赋能的动力。“帮助他人就是帮助自己，我们要将协会与行业紧密结合，让利他成为一种生态。”他的话语中透露出对未来的坚定信念。21年的商海沉浮，让他深刻体会到“不认输+凭良心”是成功的基石，而“乐观为炬，生生不息”则是他不变的信仰。他呼吁更多的中国制造守望者，要守住乐观、点燃利他之火，让这份温暖与力量在更多工厂车间传递，为人类的美好生活贡献中国制造的独特价值。
