高鑫零售（6808.HK）近日宣布重要人事变动：自2025年12月1日起，沈辉因家庭原因辞任执行董事兼首席执行官，由李卫平接任。这位47岁的新任CEO拥有丰富的行业经验，曾在盒马鲜生、乐天超市及华润超级市场担任要职，累计履职时间近三十年。
根据公告披露的履历，李卫平自2018年9月起在盒马鲜生系统任职，先后担任华北北京大区总经理、业态首席执行官、首席商品官等职务，离任前为总裁办成员。更早时期，她于2007年至2018年担任乐天超市法定代表人及华北区总经理，1999年至2008年则在华润超级市场历任采购经理至高级经理。新任CEO将获得336万元固定年薪及管理层花红激励。
公司透露，李卫平的改革重点将聚焦三大领域：商品端通过供应商协同和溯源直采优化供应链；组织端重塑创业文化提升执行力；业态端加速门店改造与多业态协同。特别在数字化方面，计划推动线上线下深度融合，目前已有门店安装"悬挂链"系统实现30分钟配送服务。
财务数据显示，截至2025年9月30日的半年度业绩出现波动，营业收入同比下降12.1%至305.02亿元，净亏损1.27亿元，而去年同期为盈利1.86亿元。总资产规模缩减4.2%至536.35亿元。门店网络方面，全国共有501家门店，包括462家大润发、32家大润发Super及7家M会员店，物业结构中65%为租赁门店。
转型成效已初步显现。半年报显示，3家完成改造的华东门店客流量实现双位数增长。公司计划本财年完成超30家门店改造，下财年前将改造规模扩大至200家。以昆山店为例，该店商品汰换率超过50%，鲜食SKU增至2000余种，新设的"润发食堂"提供2.68元/两的现炒菜品和1元自助米饭，成为人气聚集区。
供应链升级是另一重点。公司已建立13个常温仓和25个冷链仓，并在五地建成500平方米前置仓，日均销售额达5万元，支持一日一配或多配服务。自有品牌方面，"超省"系列主打性价比，"润发甄选"侧重健康品质，目前合计推出超500款商品。
行业观察人士指出，李卫平接任时正值高鑫零售转型关键期。公司既要平衡转型投入与财务表现，又需应对山姆会员店、盒马、叮咚买菜等新零售玩家的竞争。如何打造具有差异化的"商品力"，将成为新管理层面临的核心挑战。此前沈辉主导的"价格竞争力"重塑已为转型奠定基础，而深度攻坚阶段需要更精细化的运营策略。
